7月20日，深圳长安集团召开2022年上半年经营分析会。长安集团党委书记、董事长梁晓龙，党委副书记、总经理宋林等领导班子成员及中层管理人员共计19人参加会议。会议由长安集团党委委员、副总经理周雄主持。

会上，各经营部门及子公司分别围绕上半年经营及重点工作完成情况、存在的不足和下半年工作思路作了专题汇报。

听取汇报后，宋林代表长安集团领导班子肯定了上半年取得的经营成绩并对全体干部员工的辛勤付出表示衷心感谢，总结分析了各经营部门、子公司的经营特点、亮点以及当前长安集团面临的经营形势、存在的突出问题。

宋林强调，各经营部门及子公司要继续把稳增长放在首要位置，坚持以目标为导向、以问题为抓手，以更大力度、更强举措推动各项重点工作落实落细落到位，确保顺利完成全年各项目标任务。一是坚定信心，凝心聚力。下半年长安集团的经营发展仍面临着较大的困难与挑战，全体干部员工尤其是各经营部门及子公司负责人对此要有清醒的认识并坚定发展信心，坚决打赢下半年攻坚战。二是锁定目标，精准施策。酒店板块要继续配合政府做好防疫服务保障工作，同时积极谋划转型和创新发展举措；贸易板块要在严控经营风险的基础上，大力拓展新的业务领域，精心挑选优质合作企业，促进收入和利润双提升。三是改进作风，担当作为。各级管理人员尤其是分管领导要切实增强责任感和紧迫感，集中心思和精力用在经营发展上，努力找准工作结合点、切入点、着力点，统筹完成公司的各项工作。全体员工要继续支持关心企业发展，认真履行岗位职责，努力为公司转型和高质量发展发挥更大的作用、做出更大的贡献。

 （深圳长安  孙俊瀚）