2022年7月12日，陕海投公司组织召开了七月份财务预算及业财融合工作会议。陕海投总经理刘军、副董事长王文革、副总经理冯晓旭、各业务部门、子公司负责人以及负责经营预算的相关人员参加会议。会议由财务总监唐丽娜主持。

会上，财务部门汇报了陕海投公司及子公司上半年业务完成数据和7月份财务预算。同时，业务部门和财务部门就如何做好业财融合问题进行了有效的沟通。通过持续推动业财融合，财务部门与业务部门达成共识，对于推动业务开展起到了积极作用。

唐丽娜强调，自2022年7月1日起，新的《印花税法》开始实施，因此在今后签订合同、业务结算中要做到金额明确、价税分离，这不仅有利于合同双方减少交纳印花税，而且可使双方共盈，并降低税负。

冯晓旭总结了上半年公司的各项业务情况，指出上半年由于疫情等各种原因，出现贸易结算逾期及新开拓的业务落地迟缓现象。下半年公司要在解决上半年问题的基础上，扩大原有业务规模，加快推进新业务的落地实施，增加新的利润增长点。

王文革提出，公司的业财融合会议让业务部门和财务部门互相听取对方的建议，有助于提高管理效率，促进业务执行效率。同时他提出公司的各项规章体系及工作流程，目的就是为了使公司经营活动更加规范、员工执行起来更具可操作性，从而提升工作效率；要把各项制度更好地建设和执行，让制度成为公司发展的“助推器”。

刘军强调，业务开展中业务与财务不是孤立割裂的，而是相互融合、合作共赢的。在目前的市场情况下，财务人员要发挥监督、管理、引导、资源整合、决策数据支持等多方面的功能，将财务专业知识真正应用于业务开展，促进业务落地执行。同时在商贸日趋复杂多样的情况下，业务部门更要善于从财务数据中挖掘对公司有价值的信息，根据财务数据呈现出来的预判及时规划、设计、调整业务模式，加快新业务的落地实施。财务与业务要进一步增强信息联动，实现双向融合，持续为提升公司盈利能力、完成经营目标和业务高质量发展有力赋能。

陕海投