1月13日，深圳长安集团在长安大厦18F会议室召开2021年工作会议。

长安集团党委副书记、总经理宋林代表经营班子作2020年度工作总结报告：2020年在陕ag九游会j9入口集团的正确领导下，公司以“三个新”总体工作思路为指导，紧紧围绕年度经营目标任务，以高度的政治责任感和社会责任感，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经营发展两手抓、两不误，坚定抓牢疫情防控不放松，坚持改革驱动发展不动摇，全体干部职工凝心聚力、开拓进取，攻坚克难、砥砺前行，奋力开创企业改革发展新局面，各项工作平稳有序，经营收入稳步增长。报告还安排部署了长安集团2021年的重点工作,号召全体干部职工接续奋斗，为公司转型升级和高质量发展再立新功。

长安集团党委书记、董事长梁晓龙对全体干部职工在2020年新冠肺炎疫情巨大冲击下与公司同呼吸共命运，助力公司共克时艰表示感谢，对抗疫先进个人、年度先进部门及个人表示祝贺，强调要求2021年长安集团以企业转型为主线，以“三转四抓”为抓手，深入落实推进新旧动能转换，用创新驱动引领企业高质量发展，努力实现追赶超越新目标。

三转：一是切实转变思想认识。全体员工尤其是管理人员要充分认清企业面临的形势任务和在陕ag九游会j9入口集团所处的位置，统一思想，坚定信心，加快推进企业发展。二是着力推进企业转型发展，在机构设置、人员调整、项目开发、合作伙伴选择等方面大胆尝试，朝着“成为深圳有影响力的商贸综合服务企业”的目标奋勇前进。三是积极转变工作作风。中层以上管理人员要克服慵懒散漫，以发现问题、解决问题为己任，勇于解决突出问题，以过硬作风彰显担当作为。

四抓：一是坚持问题导向抓落实。国内外贸易要奋力在变局中开新局，着力解决风险控制不强、核心竞争力较弱及盈利水平不高的问题；酒店客房要奋力在危局中开新局，着力解决营销手段单一、服务水平不高、市场拓展不足的问题；爱安物业要奋力在困局中开新局，引进现代物业管理理念，着力解决管理水平较低、盈利能力不足、市场拓展为零的问题。二是坚持目标导向抓发展。要凝心聚力、坚定不移地推进高质量、跨越式发展，加快形成“工作高效、充满活力、结构优化、效益良好、创新驱动”的发展新格局。三是坚持新思想引领抓党建。要突出政治引领，强化思想武装，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力抓好党风廉政建设、支部建设、巡察和审计问题整改、党员发展、统战意识形态工作、精神文明建设及企业文化建设等工作。四是坚持常态化抓疫情防控。要深刻认识疫情防控形势的复杂性和长期性，慎始如终毫不松懈地抓好常态化疫情防控工作，以一严到底的态度、一控到底的决心、一防到底的行动把各项防控工作落的更实更细更到位。

面对2021年依然严峻复杂的疫情和国际国内经济形势，梁晓龙希望全体干部职工拼搏进取，实干奋斗，确保全面完成长安集团2021年的经营目标任务，为十四五开好局、起好步，以更大的担当作为、更加优异的成绩和更加和谐稳定的发展局面为陕西新时代追赶超越作出新贡献，向中国共产党成立100周年献礼！

会上还签订了2021年经营目标责任书、党风廉政建设目标责任书和安全生产目标责任书；对抗疫先进个人、2020年度先进部门和个人及“厉行节约反对浪费”征文比赛获奖人员进行了表彰和奖励。

为确保会议安全有序召开，长安集团严格按照深圳市关于疫情防控期间的会议举办要求，认真落实口罩佩戴、体温测量、实名登记及会场消杀等疫情防控工作。

深圳长安  张景杰